展架企业的生产模式往往都是“以产定销”,以生产来决定销售,而这种模式往往使得展架企业在面对不断变化的市场时,就处于一种很被动的地位。
同时,也很容易导致展架企业出现产能过剩的局面,当市场需求减少时,生产过量的产品销售无路,变只能堆积成仓,企业发展也是阻碍重重。不仅如此,企业的产能过剩还会带来社会资源的极大浪费,并伴随着环境污染的问题,同时市场的滞涨会造成市场中同质化产品单纯的降价竞争。因此,展架企业要想在混乱的展架市场中获得发展,就要调整自身的生产模式,其中“以销定产”或许是个不错的选择。
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