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展架厂家的人力资源管理工作没有得到侧重的原因，就在于与市场营销型的工作相比，展架厂家的人力资源管理工作不能产生直接的利润价值。
展架厂家的长远发展，意味着不能仅仅局限于眼前的利益，需要制定一个长期的规划，展架厂家的这个长期规划既要包括如何稳定的实现展架销售的利润目标，同时也包括应该如何建立一个稳健的外部体系，帮助展架厂家稳定有序运转，人力资源管理工作，对展架厂家的长远发展有着重要的意义。
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