展架零库存管理的潜力表现

　　 1.可以减少展架厂家资金占用量，加速资金周转速度，提高展架厂家的资金使用效率。采用“零库存管理”，展架厂家当天的库存量只供今天使用，绝不多采购，保持每天结束后的库存量均为零，这样，存货的占用资金也就控制到了最低限度，从而无形中增加了展架厂家的流动资金。

　　 2.可以降低展架厂家成品存货的储存成本和管理费用。储存成本和管理费用在传统的存货管理体系中占了很大一部分，这些最终都会在展架厂家的销售收入中扣除，从而使利润减少。而采用零库存管理，数额巨大的这些支出则可以免除，从而解决了管理成本与收益之间的矛盾，最终使展架厂家的成本降低了，利润也提高了。文章来源展架http://www.weishuo2018.com/。