展架改革财务制度调整产品线,展架厂家向品牌运营商转变对财务制度也需进行改革,传统型经销商大多财务制度不健全,财务收支操作不规范。
比如,老板私人钱财与公司资金的混淆,导致帐目混乱不清晰,现金流受阻,甚至资金去向都很难查清楚。比如有些夫妻合作开公司的经销商,丈夫负责公司整体经营,而妻子则负责财务管理,身兼会计与出纳的职能。
二人间的私事,如因琐事吵架,很有可能影响到公司整体,甚至公报私仇。或是一些财务操作技术不科学,难以为经营提供指导。展架厂家经销商多是代理多家企业的多款产品,若按各单品进行会计核算可以从中看到哪个产品赚钱,哪个产品持平,哪个产品是赔钱的,然后对产品线进行调整。文章来源展架http://www.weishuo2018.com/。
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