展架厂家的市场推广及组织结构应在适当的时候成立。 如果展架厂家开始以业务为主导,但达到一定规模,例如,当他们突破1亿时,他们需要制定管理和规章制度,那么需要的不仅仅是销售部门。
展架厂家还需要建设营销部门,不仅要做好营销战略规划、营销策略和方案制定,还要深入研究市场,优化资源配置和考核投入产出比。展架厂家还需要销售管理部门实施营销人员日常管理、客户管理、市场管理、产销协同管理。
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