展架企业的人力资源部门还处在一种与展架企业发展战略相脱节的单方面行政事务型的管理阶段,并没有将工作内容调试到与战略发展相协调一致的状态;企业没有给予足够的重视,甚至也没有给予他们参与战略制定的机会。
展架人力资源部的工作模式也是“救火式”工作模式,甚至有些企业的人力资源部直接沦落到只做一件事,那就是招聘,到处赶场做招聘,没有精力去考虑绩效管理、人才发展和人才激励等重要的工作。这对于企业未来的发展是极其不利的。
因此展架企业应制定相应的“人才战略”,为公司的长远发展贮备新型人才。文章来源展架http://www.weishuo2018.com/。
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