展架留人之道不抛弃不放弃

    展架企业为什么要去努力留住员工呢?招聘并培养一个新员工比改变一个老员工，展架管理成本要更高，时间也更长，员工作为公司的一员，能挽留的尽量挽留。
    不抛弃，不放弃是一个原则，也是给予员工安全感、归属感。留人有三种办法：情感留人：先换位思考员工的问题，让员工倾诉，再说出公司的期望、部门主管对他的期望，他自身的潜力，希望他继续留在公司奋斗。
    当驶入高速发展的跨车道，哪家展架企业拥有了稳定的人才结构，也就意味着拥有了发展的领头羊，发展方向、企业政策、生产规范等各方面都具有了持续的稳定性，而不会出现因为高层人才变迁，朝令夕改的局面。文章来源展架http://www.weishuo2018.com/。

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